Meer impact door een coachende attitude
Hoe maak jij het verschil in je organisatie?
De sleutel tot een succesvol project gaat verder dan technische excellentie. Het vereist de vaardigheid om effectief met mensen
samen te werken, hen aan te sturen en te motiveren. Wie zich een coachende attitude eigen maakt, zet hierin grote stappen.
Van een ingenieur een coach maken, dat is niet de bedoeling van deze training. Wel reiken we een aantal tools aan om de impact
van je kwaliteiten sterk te vergroten. Hiervoor verdiepen we je inzicht met beproefde modellen en laten we je hiermee vooral oefenen.
Zo ervaar je het. Je gaat naar huis met concrete tools, handvaten en zelfkennis.
doen wat jij hen vraagt? Of ben je er om hen oprecht te ondersteunen? Dat verschil wordt gevoeld door de teamleden. Door de kwaliteit
van je aanwezigheid te vergroten, door echte nieuwsgierigheid en aandacht, krijgt je medewerker/teamlid de kans om te spreken,
om dus in alle openheid te vertellen waar de weerstand en de zorgen vandaan komen of welke overtuigingen er spelen. Zo kan je hier
constructief mee aan de slag. En een derde essentieel element is zelfreflectie. Wat is het effect van wat je doet op een ander?
Hoe kun je effectiever zijn?
Daarnaast is er in de training aandacht voor wat speelt in een (project)team. Wat maakt dat iemand deel uitmaakt van de groep?
Wat is zijn of haar inbreng aan kennis en competenties? In welke mate is er daar aandacht en respect voor? Daarover reflecteren
en zien waar er verandering zinvol is, leidt tot meer effectiviteit, meer verbondenheid met en loyaliteit naar de organisatie.
Integraal deel van deze training is een terugkommoment om alle aangeleerde elementen verder te verdiepen en te integreren!
Inhoud van de training
Dag 1: wat is mijn coachende attitude?
- Essentiële vaardigheden: intentie, aanwezig zijn en zelfreflectie: inzicht en oefenruimte
- Welke van mijn kwaliteiten kan ik inzetten om een inspirerende werkcontext te creëren
Dag 2: Team dynamieken en hoe hierop in te spelen
- Wat is de plek van iedereen in het team? Waarom is iemand lid geworden en wat brengt deze mee aan kennis en ervaring?
- Is er erkenning voor hiërarchie, formeel en informeel leiderschap, kennis en ervaring, anciënniteit en een specifieke bijdrage?
- Is iedereen loyaal naar zichzelf, het team en de organisatie? Wordt verantwoordelijkheid opgenomen?
- Is geven en nemen in balans? Hoe corrigeren we dat?
Terugkom moment: Intervisie
- Wat hebben we ondertussen kunnen toepassen?
- Wat gaat nog wat moeilijker
Voor wie
Wil jij als ingenieur beter in staat zijn om:
- je collega's, je team en/of je organisatie op een meer ontspannen manier mee te nemen in je verhaal.
- het gedrag van medewerkers te veranderen, door nieuwsgierigheid en betrokkenheid te tonen én hun onderliggende weerstanden te bevragen
- meer medewerkers en collega's in de organisatie warm te maken voor je project of aanpak.
- je teamwerk te verstevigen door de onderliggende dynamieken te doorgronden en verbeteren.
- de samenwerking binnen de organisatie te verstevigen door in te zetten op vertrouwen, verbondenheid en betrokkenheid.
Prijs
1245,-€ excl. BTW
Data van opleiding
De eerstvolgende opleiding staat gepland op 20+27 november 2024, de terugkomdag is gepland op 12 maart 2025. De training en terugkomdag vinden plaatsin Merelbeke bij Propel. Inschrijven kan via deze LINK naar website Propel of via mijn eigen contactpagina, via deze link Contact